第483章 公司的生死存亡（2 / 2）

  公司以前存在的最大漏洞也就是给销售部经理固定的管理工资，而业务员的业绩如何，与经理的收入几乎是不挂钩的，这也就直接导致了经理不会花太多的心思去指导和协助公司里边业务员进行开发客户。
  甚至从业务员的手上抢走客户资源之类的。这样也使公司业务员一直流动性大，整体的业绩很难上去的一个主要原因。业务员流动性大，对于公司形象的损失也跟着变大。公司维修部经理是从厂家那里派过来的驻点工程师，他的工作重心肯定在自己厂系列产品的售后服务上，而其他厂家的设备要是出现了问题，他往往是推三拖四的，他很少会主动去拓展新的维修业务，也很少同其他的工程师进行探讨维修上面的一些事情。 ↑返回顶部↑